锚定时效，向新而生｜中九建工集团2026年精进集训会圆满收官
更新时间：2026-03-02 13:48:09
春潮涌动，奋楫者先。2月27日至28日，中九建工集团举行2026年度精进集训会，集团董事长谢从玉、副董事长谢佳琦，集团管理层、分（子）公司负责人及在绵员工，围绕“锚定时效，向新而生”的主题，共绘发展新蓝图。
集团董事长谢从玉以“变革图强”为核心发表讲话。今年是集团与国有企业混改的元年，我们要发挥国有体制的规范性与民营机制的灵活性，以更高效的执行去抢占市场。明确五大业务部门战略定位，将抓业务作为核心任务；提出项目服务中心要以专业闭环服务创造价值，质安监查部实现 “七位一体” 监管转型；同时推动中后台从管理部门向经济部门转变。锻造钢铁团队，补齐中高层与项目经理能力短板；强调铁的纪律，明确权责利清单，树立价值导向的激励机制。最后董事长号召全员聚力向新而生，以变革实干推动企业发展。
会上，集团副董事长谢佳琦发表主题讲话，带领全员重温企业使命、愿景与核心价值观。他深刻阐释了“为天下人建设美好家园”的时代定义和内涵，强调文化不是为了“管人”，而是为了“决策”，当战略分歧、利益冲突时，文化是唯一能让我们无条件达成共识的依据。面向2026年，副董事长明确提出工作思路：锚定时效，向新而生。他详细解读了“世界级时效工程服务商”的战略定位，指出“时效”是“时间”与“价值”的组合，既要交付得快，更要建得好。围绕这一战略，他号召全体中九人践行“求实、进取、创新、协同、分享”的价值观，把“时效”刻入每一个节点，把“向新”融入每一次攻坚，以万马奔腾的合力，共同书写2026高质量发展新篇章。
会议特邀行动教育唐子菱老师进行了《大客户战略》专题分享。
2月28日，会议进入分组讨论与述职汇报阶段。各部门围绕董事长、副董事长讲话精神，结合精训会内容，深入研讨年度目标实施路径、个人改进方向及部门创效维度。来自各事业部、项目部、职能部门的负责人依次登台，围绕年度目标、个人述职、创效路径等内容进行汇报。
会后，集团组织开展了主题团建活动。员工积极参与，在互动协作中增进沟通交流，在团队比拼中凝聚共识、增强互信。此次团建进一步强化了 “协同、分享” 的价值理念，为应对 2026 年各项工作挑战凝聚了力量。
站在2026年的新起点，全体中九人将以此次精训会为契机，锚定时效，向新而生，共同书写高质量发展新篇章！