为传承铁军文化、夯实项目管理基础、激活经营发展动能，5月23日，“中九大讲堂”第130期培训在集团会议室开展。本次培训聚焦文化建设、业务实操、提质赋能三大核心，设置三大专题课程，总承包直营事业部、全咨建设事业部近百名员工参与培训。

总承包直营项目管理中心副经理邓鹰带来《中九铁军文化执行手册》宣贯培训课程，深度解读了企业铁军文化内核、行为准则与执行标准，结合岗位实际推动理念落地，引导员工坚守初心、履职担当，凝聚实干合力，夯实企业精神根基。

《工程项目资料管理要点》由质安监察部罗凌峰主讲。课程紧扣工程资料规范化管理核心要求，围绕资料归集、整理、归档、审核核心环节，梳理常见问题与易错点，规范操作流程，助力参训人员把控工作重点，筑牢项目管理根基，规避资料管理风险。

最后，集团副总经理李正江作《精细化管理九大绝招》专题分享。课程聚焦提质增效核心目标，梳理可落地的项目管理体系，围绕资料、成本、施工、结算关键环节拆解管控要点，贯通项目全周期运营流程，为破解工作难题、提升项目综合管理水平提供实用指导。

本次培训兼具专业性、实用性与指导性，充分彰显了集团“三抓一放”的管理理念，能够有效帮助参训员工夯实文化认知、补齐业务短板、提升精细化管理水平。未来，集团将常态化开展专业实用培训，助力员工精进业务、提升素养，以人才优势赋能企业提质增效，推动集团工程建设与经营管理工作高质量稳步发展。