2025年8月10日，中九建工集团开展《浓缩EMBA》核心课程专题培训，集团董事长谢从玉、总裁谢佳琦及在绵员工参加现场集中培训，异地及分支机构员工通过视频会议参加线上同步培训，同时邀请行动教育四川分校杨大芬校长携精英团队参与指导并作定向讲话。培训通过认知升维、战略升级、管理提标与快速行动的深度融合，为集团打造“世界级时效工程服务商”注入新动能。

集团总裁谢佳琦在《浓缩EMBA》转训中提出，集团以“世界级时效工程服务商”为战略定位，聚焦“时效”这一价值心锚，通过“雄鹰高度”、“万米深度”对标行业头部企业，构建“中九集团九大服务体系”，通过“标准极高、动作极简、速度极快、成果极大”四项要求，助力客户用最小资源投入实现最大的成果。他强调，集团从优化、提升全链条服务，将差异转化为差距，以强化集团“时效”价值锚在客户心中的认知，给客户带来独一无二的价值。

由集团高管汇聚的资深讲师团队围绕《浓缩EMBA》核心模块展开深度转训，分别就《产品战略》《营销战略》《用户经营》《组织发展》《绩效管理》《预算管理》《财务管理》《资本管理》等课程结合集团实际进行了深入讲解。不仅传授理论知识，更注重战略落地工具与方法论的分享，有效助力管理者提升经营思维、目标拆解能力与团队执行力。

行动教育四川分校唐子菱老师带来《五项管理》专题培训，从目标管理、心态管理、时间管理、学习管理、行动管理五个维度出发，结合丰富的工作与生活实例，帮助学员构建闭环的自我管理体系，以实现个人能力的提升，推动团队高效能运转，达到个人与组织的协同共进、共同成长。

集团董事长谢从玉围绕“是什么？为什么？怎么做？” 三个核心维度，对本次培训进行了全面总结发言。他强调，在当前复杂严峻的市场环境下，唯有认清自身优势与短板，方能于变局中开新局。他号召全员将《五项管理》等先进理念与方法内化为行动指南，将其作为驱动自我精进、赋能组织发展的核心引擎，坚定不移地推动集团战略目标实现。

集团“三抓一放”管理理念，学习放在首位，必须常抓不懈、务求实效，全体中九人必须对企业定位、个人人生规划拥有清晰认知，深刻理解此次《浓缩EMBA》专题培训所授知识的精髓。

这是一次知识的集中赋能，更是一次思想的深度淬炼与共识的强力凝聚。它标志着集团在深化人才战略、构建学习型组织、推动管理升级的道路上迈出了坚实一步。集团将以此次培训为新的起点，持续打造匹配战略需求的高质量人才培养体系，以践行“世界级时效工程服务商”为抓手，实现中九人“为天下人建设美好家园”的使命担当！